浅论EPC总承包项目成本管理与控制

郑杨泉

广西建工第五建筑工程集团有限公司，广西壮族自治区 柳州，545000

浏览次数：6次 下载次数：28次

摘要：在工程项目中，EPC项目的总承包方式就是将项目的设计、施工、采购等各方面都承包给委托公司。在EPC工程中，由于工程项目的内容相对较多，会直接增加EPC总承包项目成本管理与控制的难度。因此，要对项目的成本和费用进行合理控制，确保项目的投资、进度和质量，需落实好EPC总承包项目成本管理与控制的每一个环节，针对其中存在的问题进行优化。基于此，文章首先对EPC总承包项目成本管理与控制进行了概述，包括对其基本内容以及特点进行分析，其次探究了EPC总承包项目成本管理与控制中存在的问题，最后以工程实例分析的方式，着重探究EPC总承包项目成本管理与控制对策，以最小的成本促进工程完工交付。

关键词：EPC总承包项目；成本管理；限额设计

中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1671-9344(2023)13-0163-04