主管:陕西省建筑材料工业总公司
主办:陕西省建筑材料工业总公司
国际标准刊号:ISSN 1671-9344
国内统一刊号:CN 61-1396/TU
邮发代号:52-292

制约EPC项目施工管理水平的若干要素及应对措施

陶博

贵阳白云城市建设投资集团有限公司,贵州 贵阳,550000

浏览次数:9次 下载次数:11次

摘要:EPC项目是指建筑施工单位根据合同规定,接受业主方的授权委托,同时承担起项目的设计、采购以及施工等工程多项内容的承包模式。在这种模式下,建筑施工单位可以有效协调设计、施工环节,改善以往不同主体分别承担不同工作导致的协调不畅、相互制约问题,但由于涉及的工作内容更多,因此产生了很多制约施工管理水平的相关因素。基于此,文章重点探讨了这些影响因素,以及提高EPC项目施工管理水平的应对措施,希望能为相关领域工作者提供一定参考。

关键词:EPC项目;施工管理;管理组织机构

中图分类号:TU973.31文献标志码:A文章编号:1671-9344(2024)01-0187-04

    上一篇基于预算管理模式下医院科室改造全生命周期管理

    下一篇建筑材料检测的必要性及其在质量控制中的重要性